Standortanalyse

Bereits im Zuge der Unternehmensgründung ist die Standortwahl für den Unternehmer langfristig bindend und vor allem erfolgsentscheidend für das Unternehmen. Je nach Art und Ausrichtung des Unternehmens müssen für dessen langfristigen Erfolg bedeutsame Standortfaktoren ermittelt werden. Mit Hilfe dieser Standortfaktoren und deren Wertung mittels Punktesystem werden anschließend relevante Standorte untersucht und beurteilt.

Neben Faktoren wie: Nachfrage, Kaufkraft und Konzentration der Mitbewerber (bei Vor-Ort-Präsenz), Infrastruktur hinsichtlich benötigter Produktionsfaktoren, gegebenenfalls Nähe zu Zulieferern und Endproduktherstellern, Standortimage, politische und steuerliche Rahmenbedingungen sind auch raumordnerische Planungen und eventuell Geoinformationen mit einzubeziehen, um eine langfristig hohe Standortqualität erreichen und sicherstellen zu können.

Methodik der Standortanalyse: