Beispiele für Unternehmer/innen

• Was will ich erreichen? (Ziele)
• Warum will ich das erreichen? (eigene Werte)
• Wo stehe ich jetzt? (Ausgangssituation)
  • Untersuchung der Märkte und Ressourcen
  • Betriebswirtschaftliche Einordnung
  • Untersuchung der "äußeren" Anspruchsgruppen
• Wie bin ich aufgestellt?
  • Überprüfung der Rechtsform (ca. alle 5 Jahre)
  • Untersuchung der "inneren" Anspruchsgruppen
  • Untersuchung der Funktionen/ Strukturen/ Prozesse/ Wertschöpfungsketten
  • Untersuchung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
• Wieso Stärken/Schwächen und Chancen/Risiken analysieren?
• Welche optimierenden Maßnahmen in welchen Unternehmensbereichen?
  • Bereich: Grundlegende Entscheidungen
  • Bereich: Personal & Organisation
  • Bereich: Gemeinkosten
  • Bereich: Absatz/ Marketing
  • Bereich: Produktions- und Logistikplanung
• Weshalb Rückkopplung/ Kontrolle?
• Wer soll das bezahlen? (Kosten)